通用电气市值新浪

爱迪生是美国通用电器公司的吗?求大神帮助

现在不是了。。。。。 通用电气公司(GE)是有大发明家爱迪生创立的, 爱迪生于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年, 爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并, 成立了通用电气公司(GE), 通用电器公司是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、 高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、 发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料, GE致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。 公司经营的综指是要在经营的各个行业都要达到第1或第2, GE是飞机发动机,医疗造影,发电设备领域的领导者, 世上很多客机,战机都是用的GE发动机,GE在技术、成本、 服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者: 消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、 基础设施集团、NBC环球、交通运输集团,4个增长点 --在增长的经济环境下持续产生流和收益:高新材料集团、 消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团, GE在全世界100多个国家开展业务,在全球拥有员工近300, 000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克· 韦尔奇担任 GE公司的及首席执行官.目前的市值高达3790亿美元, 是仅次于埃克森-美孚(市值3830亿美元)的全球第二大公司, 通用电器公司去年的销售额为1520亿美元, 利润为166亿美元,是全球利润数一数二的公司, GE是自道· 琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。 GE多次被<财富>,<商业周刊>,<福布斯> 等选为全球最受赞赏的公司,最受推崇的公司, 经营业绩最好的公司,其前任CEO杰克· 韦尔奇是很多公司CEO的偶像, 其创始人大发明家爱迪生对人类的供献大家也知道了, 爱迪生的发明有电影,留声机,电报,电灯, 打字机等2000多项发明和1000多项专利

通用电气为何被踢出道琼斯指数?

自1896年蓝筹概念兴起时,通用电气就是其中一员,并在1907年成为道指原始成分股。但自6月26日起,通用电气将被踢出该指数,由连锁药房Walgreens取而代之。

2018年6月19日,道琼斯指数董事经理David Blitzer在声明中表示,美国经济已经发生巨变,消费、金融、医疗和科技公司占据经济主导,而曾经重要的工业公司地位相对下滑,“今天的道指变更,将更能代表经济现状和股票市场。”

通用电气曾是道琼斯工业指数的明星企业。在传奇CEO韦尔奇任职的20年中,公司收入增长4倍,达到1300亿美元,市值更是扩大近28倍,成为历史上首个市值超过2000亿美元的公司。

但在韦尔奇接任者——伊梅尔特掌舵的16年中,后起之秀苹果市值已经超过8000亿美元时,GE的市值仍徘徊在2000亿美元附近。伊梅尔特任期内的通用电气股价从高点跌去三成,整体回报率,还不如同期的美股大盘。

拿经历美国大牛市的韦尔奇做参照物,对伊梅尔特并不公平。作为CEO,伊梅尔特在他的时代,也曾展示灵敏的商业嗅觉。在美国推动制造业回流并在金融危机后收紧监管的趋势中,伊梅尔特制定了任内最关键的战略转向:剥离金融资产、聚焦工业、拥抱数字化变革。但他没能料到,国际油价会在2014年下半年开始断崖式下跌,在油价高点时扩大的石油和天然气业务,成为总营收下滑的拖累。特朗普上台之后对金融市场开启监管放松,也让此前剥离金融资产的决策,遭遇质疑。伊梅尔特曾希望以对“工业互联网”的“高瞻远瞩”定义自己,也为通用电气的未来划下航线,但资本市场已经没有耐心,在去年10月2日突然宣布伊梅尔特辞去职务,即刻生效。

“但通用电气的问题,并不是换个CEO就能够解决的。”在去年通用电气更换CEO之后,摩根大通分析师Tusa曾如此评价,“简单来说,在错误的时间投资新兴市场,对‘资源丰富’国家增长的过度乐观,以及企业对市场份额的盲目追求,导致企业出现结构性产能过剩,特别在电力、油气和交通领域。”Tusa表示,“换帅或许是一个积极的开始,但我们认为,面对当下困境,通用电气并不具有快速的解决方案。”

在8月成为新的CEO之后,梅伊尔特的继承者费兰纳里着手削减成本。他不仅取消公务专机传统、高管用车福利、也叫停了正在波士顿进行的GE新总部部分建设计划,关停包括中国上海在内的全球研发中心,并在通用电气已经放弃了庞大的房地产投资组合、家电业务,NBC和环球影城、水业务之后,在今年5月剥离运输部门和美国西屋制动合并。

但公司战略前景并不清晰,让投资人看不到公司成长前景。摩根大通分析师Tusa在今年表示,通用电气的管理层在电子商务、AI人工智能、自动化设备等当下热门的科技趋势上,几乎没有明显布局,丧失先机,缺乏战略思维。

来源:腾讯

通用电气前CEO韦尔奇享年多少岁?

通用电气前CEO韦尔奇享年84岁。杰克·韦尔奇(Jack Welch,1935年11月19日-2020年3月2日),出生于马萨诸塞州塞勒姆市。于2020年3月2日,肾衰竭治疗无效而亡。

韦尔奇被称为美国商界代表,通用电气在其领导下,市值从120亿美元增长到4100亿美元,一度成为仅次于微软的全球最有价值公司。《财富》杂志曾称其为“二十世纪最佳经理人”。

韦尔奇在通用电气推动的“六标准差”(6-Sigma)管理方法,将通用电气产品的不良率降低到千万分之34,几乎重新定义了现代企业。但韦尔奇曾在通用电气进行大幅裁员,裁员率高达40%,成为韦尔奇最受争议的改革,亦得名“中子弹杰克”。

据了解,韦尔奇葬礼可能将在圣帕特里克教堂(St. Patrick’s Cathedral)举行,但日期尚未确定。

扩展资料:

韦尔奇的四项管理原则:

1、弹性    

韦尔奇认为果断与弹性并不矛盾,管理模式和经营理念必须会因主客观环境的改变而改变,这使全球市值最高的GE公司仍然保持了难得的活力和灵活性。

他甚至提出,公司的任何一项业务如果不能在该行业的市场份额占据前三位,或不能够赢利,就应当坚决退出。这一引起众多争议的苛刻标准,却并没有导致公司营业额的下降,反而使专注于核心业务的GE竞争力更加强大,赢利状况更好。

2、条理    

韦尔奇是伊利诺大学化工博士,反映在管理上,就是非常善于将工作安排得极有条理,他将每年度的会议、乃至每天的工作都安排得科学而紧凑,在繁忙的工作中还能得到预期的效果。

3、沟通    

韦尔奇最成功的地方,是他在GE公司建立起非正式沟通的企业文化。他经常“微服私访”,甚至可能直接给全球34万名员工中的任何一位写信或打电话,人们都用“杰克”来称呼他。

不仅对雇员,对顾客也是如此。他最常引用的例子,就是要大家拿出开“杂货店”的心态来经营GE。杂货店的特色是顾客第一,没有架子,没那么多繁文缛节。

4、教育    

韦尔奇极其重视员工的在职训练和教育工作,使GE一直拥有引以为豪的人力资源。GE公司每年在员工培训上投入巨大,并以培养高层管理人员著称,以至GE被称作盛产CEO的摇篮。培养出这么多杰出人才,反映出韦尔奇确有高出一筹的管理智慧和领导艺术。

韦尔奇的这些管理原则,不但使GE成为强大而备受尊敬的公司,也为管理界留下很好的典范。

参考资料来源:人民网-韦尔奇的四项管理原则

参考资料来源:百度百科-韦尔奇

100天内生产50,000台呼吸机,福特联手通用电气投入到抗疫中

撰文|艾斯帝夫

来自福特汽车北美部门的消息显示,福特在美国已经联手GE通用电气医疗部门,展开了简化呼吸机的制造工作。

从目前我们所掌握的资料来看,福特汽车将在接下来的100天里,在密歇根州工厂里制造至少50,000台呼吸机。随后根据具体的抗疫需求,福特每月可生产30,000台呼吸机,以满足医院的需要。

福特这次投入量产的呼吸机使用了简化设计,经过通用电气医疗部门授权,由佛罗里达州的艾隆公司(Airon Corp.)设计,并获得了美国食品药品监督管理局(FDA)的批准。

为此,福特汽车还计划在密歇根州伊普西兰蒂工厂雇佣500名全美汽车工人联合会(United Auto Workers)的工人投入呼吸机生产。但最终开动生产线要等到4月20日那周,因为还有一些准备工作尚未完成。有官员预测,届时美国的“新冠病毒”感染人数将达到顶峰。

而根据路透社提供的消息来看,在与艾隆公司展开合作的同时,福特汽车也与通用电气医疗部门展开了另一项合作——双方工程师正在共同努力,以提高威斯康星州麦迪逊市通用电气工厂生产的GE呼吸机产量。这款呼吸机不同于艾隆公司的设计,从功能和用途来看更加专业。

在3月30日周一的时候,全美汽车工人联合会曾表示,此次美国汽车工业转产投入呼吸机生产抗击疫情,其状况与第二次世界大战时期的情形十分相似。在当时,美国三大车企集团均不同程度投入到战备物资的生产中。

目前,美国的医疗系统已经满负荷运转,各大医院的呼吸机均已告急,而各州官员已经向总统特朗普以及相关行业制造商提出建议,加紧呼吸机的研发和生产,以拯救更多的生命。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

美股市值靠前的上市公司有哪些?

苹果。
科技龙头。

美国股市的市值是多少

截至2008年7月8日,中国大陆排名世界第4,和分列第16和第17位,其中美国股市市值15.1万亿美元,中国股市市值2.63万亿美元,股市市值0.64万亿美元。
2009年7月数据显示中国股市市值达到3.21万亿美元,超过日本,成为全球市值第二大股市。美国股市仍是全球规模最大的市场,市值总额为10.8万亿美元。
2012年5月底,美国国内市场股票总市值为16.68万亿美元(不包括场外市场),而中国大陆境内市场股票总市值为3.76万亿美元,仍是世界第二大股市。
截至2012年年底,港交所挂牌企业的市值为2.83万亿美元。
打字不易,如满意,望采纳。